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為什麼選擇人力資源外包公司✘▩₪₪?有哪些好處呢✘▩₪₪?

2020-11-20 09:49:41

透過實施人力資源管理外包能夠為企業帶來更多的收益·•₪·,它的優勢主要體現在以下幾個方面✘↟✘。


1.有利於提升企業核心競爭力

企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理工作和戰略性管理工作兩方面✘↟✘。前者主要包括選拔招聘◕☁▩、績效考核◕☁▩、薪酬福利等行政性和總務性的工作·•₪·,後者主要包括人力資源政策的制定◕☁▩、員工的職業生涯規劃◕☁▩、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作✘↟✘。企業要想提升核心競爭力·•₪·,從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來·•₪·,把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上·•₪·,進而才能促進企業人力資源管理工作的規範性◕☁▩、公正性和科學性✘↟✘。


2.可以降低人力資源管理成本·•₪·,提高經營績效

企業經營的目標是儘可能地以小的成本獲取大的利潤·•₪·,透過人力資源管理外包業務·•₪·,企業不用再花費較大精力維護繁雜的人力資源管理體系·•₪·,避免了企業內部過高的人力資源管理成本✘↟✘。另外·•₪·,企業從人力資源服務公司那裡獲取人力資源方面的資訊和高質量的服務·•₪·,遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本✘↟✘。因此·•₪·,經營成本會下降·•₪·,經營績效就相對提高✘↟✘。


3.有利於留住優異員工

核心員工對於企業的價值是不言而喻的·•₪·,但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題·•₪·,如何留住核心員工是企業發展所面臨的挑戰✘↟✘。外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家·•₪·,這些外部工作者瞭解員工的需求·•₪·,能夠提高員工的綜合滿意度·•₪·,員工流失率就會下降✘↟✘。


4.有助於企業建立健全的人力資源管理制度

當企業人力資源部門無力◕☁▩、不擅長或不便開展某方面業務時·•₪·,將任務外包給人力資源服務公司或顧問人員無疑是好的選擇✘↟✘。公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規範·•₪·,將員工考核記錄及時歸檔·•₪·,管理員工進出記錄·•₪·,建立人力資源管理資訊系統等有效的人力資源管理制度✘↟✘。


5.可以滿足企業流程重組的需要

企業間的合併與收購·•₪·,是社會發展中一個不可避免的現象✘↟✘。當兩個企業合併重組開始時·•₪·,很多資訊是不可透漏給對方的·•₪·,需要第三方來做資料的收集·•₪·,並提供意見✘↟✘。在此過程中·•₪·,雙方員工的薪酬◕☁▩、福利等整合工作會很複雜·•₪·,若託付給人力資源服務公司來做·•₪·,就相對容易得多·•₪·,也易於為各方所接受✘↟✘。

人力資源外包公司


目前·•₪·,我國尚無相應的◕☁▩、完善的法律法規去規範獵頭及其它外包行業的運作·•₪·,所以·•₪·,這種風險是顯而易見的✘↟✘。因此·•₪·,在企業採用HR管理外包之前·•₪·,先界定清楚·•₪·,某一職能是否真的適宜外包✘↟✘。通常安全性是首要考慮·•₪·,若這些職能的外包是必然趨勢的話·•₪·,承包HR管理工作的行業對於將要經手的敏感性的資料·•₪·,費盡唇舌說服客戶·•₪·,讓他們相信其服務是可靠的·•₪·,勿庸置疑的✘↟✘。

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