（一）選擇好的↟₪◕、正宗的外包效勞商
依據相關規則│₪◕◕，外包效勞商應滿足╃╃✘：1↟₪◕、依法成立和合法運營的機構或其他經濟組織│₪◕◕，具有相應的運營範圍和固定的辦公場所；2↟₪◕、具備相應的資質│₪◕◕，其從業人員契合崗位請求和任職條件│₪◕◕，並具有相應的技術資歷；3↟₪◕、外包效勞經歷及技術程度契合企業業務外包請求│╃。只要正宗的↟₪◕、好的外包效勞商才幹很好地完成企業業務外包的目的│₪◕◕，降低業務外包的法律風險│╃。

（二）簽署標準的業務外包合同
業務外包合同要明白雙方的權益義務│₪◕◕，業務外包的範圍│₪◕◕，業務外包工作的規範和標準│₪◕◕，費用的規範和結算方式│₪◕◕，業務外包效勞商員工的管理│₪◕◕，發包方需提供的消費環境和必要的輔佐│₪◕◕，商業機密的激進和學問產權的運用規則│₪◕◕，違約義務的詳細規則和承當義務的方式等│╃。其中觸及商業機密和學問產權的相關事項要關注和稽核│╃。並且要留意與勞務派遣協議相辨別│₪◕◕，其中的外包效勞商員工管理│₪◕◕，費用結算及民事義務的承當等相關條款也應該特別留意│╃。

（三）嚴厲劃分發包方與外包效勞商的管理界線
業務一旦發包就成為外包效勞商的管理內容│╃。其中包括外包員工的招聘↟₪◕、錄用↟₪◕、勞動合同的簽署↟₪◕、解除等由外包效勞商擔任│╃。當然也包括職業危害防護和社會維護的辦理等方面│╃。一旦明白管理界線│₪◕◕，就大大降低企業在外包業務中關於外包員工所要承當的法律風險│╃。

（四）強化對外包效勞商的稽核
企業應嚴厲稽核外包效勞商的資質│₪◕◕，防止可能因而而呈現的違約義務│╃。在外包效勞商提供效勞的過程中│₪◕◕，發包方應親密關注重擔外包業務效勞商的履約才能│₪◕◕，對外包效勞商停止日常績效評價和定期考核│₪◕◕，依據考核結果支付效勞費用│╃。
樹立實時監控機制│₪◕◕，家督外包效勞商的效勞進度和效勞質量│₪◕◕，一旦發作偏離合同目的或質量達不到目的請求│₪◕◕，及時請求外包效勞商調整改良│╃。若構成嚴重違約│₪◕◕，可請求外包服效勞商停止賠償或是雙方解除勞動合同│╃。並樹立相應的應急機制│₪◕◕，防止企業業務外包失敗可能形成的本公司運營中的艱難│╃。